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미국 육군의 AAR과 BP Amoco의 Retrospects

by 선라이저 2022. 12. 31.
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  2022년 12월 31일 연말입니다. 한 해를 돌아보면서 미국 육군의 AAR와 BP Amoco의 Retrospect를 알아 보았습니다. 

 

 1. 미국 육군의 AAR (After Action Review)

 

 미국 육군이 작전 수행 후에 시행하는 AAR(After Action Review, 실행 후 검토)은 다음과 같은 4가지 조항을 포함하고 있습니다.

 

 가. 작전에서 무엇을 기대했는가? (What was planned?)

 

 목적과 목표는 무엇이었는가? 어떤 장애물이 예상되었는가?

 

 나. 실제 발생한 결과는 무엇인가? (What really happened?)

 

 당사자들에게 질문을 하고 주의깊게 청취합니다.

 

 다. 왜 발생하였는가? (Why did it happen?)

 

  성공 또는 실패의 결과에 대해 인과관계를 정리합니다.

 

 라. 그 결과 얻은 교훈은 무엇인가? (What can we do?)

 

  인과관계 분석에 따라 개선 계획을 수립합니다.

 

AAR의 Benefit

 

 구성원들이 직면했던 문제에 대해 보다 완벽한 지식을 얻게 됨으로써 추후 동일한 문제에 대해 보다 나은 계획 수립이 가능합니다.

 

  또한 현실적이고 실현가능한 성과 목표 수립이 가능합니다.

 

  동일한 문제에 직면했을 때 올바른 조치를 취함으로써 자신감을 고취시킵니다.

 

 2. BP Amoco의 Retrospects (회고)

 

  BP Amoco는 영국의 BP(British Petroleum)가 미국의 Amoco와 아코를 인수한 세계 2위 석유Major입니다. BP Amoco는 프로젝트가 끝난 후에 Retrospects라는 방법을 사용합니다.

 

 가. 과제의 목적은 무엇이었는가?

 

 나. 무엇을 달성했는가?

 

 다. 성공한 것은 무엇인가? 왜 성공했는가? 실망스러운 점은 무엇인가? 왜 그런가?

 

 라. 다시 그같은 성공을 거두려면 어떻게 해야 하는가?  실망스러운 결과를 피하려면 어떻게 해야 하는가?

 

 마. 장차 유사한 일을 수행하는 사람이 있다면 그에게 무슨 말을 해 줄 것인가?

 

결과에 대한 사후 검토
결과에 대한 사후 검토

3. 결

 

  미국 육군의 AAR이나 BP Amoco의 Retrospects는 프로젝트를 마친 후 검토를 통해 이후 유사한 프로젝트을 수행하는 후임자에게 도움을 주는 제도입니다. 개인이 Diary를 쓰면서 하루나 주, 월, 연간으로 자신을 돌아보고 더 나은 자신을 추구하는 것과 같습니다.

 

 올 한 해 수고 많이 하셨고

 2023년 새해 건강하시고 복 많이 받으세요.

 

 

 

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