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조직의 위기 극복 2 - Jump 요즘 미국과 중국의 갈등 속에 국내외 경제가 참 어렵습니다. 점프라는 책에서 제시하는 조직의 위기 극복을 위한 방법을 찾아 보았습니다. 1. 우선 멈추고 주위를 돌아보라 톨스토이는 "잠시 멈추어 서서 일을 손에서 내려놓고 주위를 돌아보라"고 합니다. 부드러운 것이 강한 것입니다. 부드럽게 대처해도 될 만한 일을 머리를 혹사시켜 늘 고통을 느끼지 말아야 합니다. 휴지통이 가득찼다면 비워야 합니다. 한 발 물러나서 생각해야 합니다. 그리고 사람에 집중합니다. 당신이 다른 사람의 행동을 좌우할 수는 없습니다. 부하 직원은 지시만으로는 움직이지 않는 복잡한 존재이며, 상사는 부하의 행동에 수동적으로 대응하는 사람입니다. 내 선택이 나 자신과 다른 사람을 의미있는 곳으로 이끄는지 자문해야 합니다. 조직원 모두가 .. 2022. 12. 28.
조직의 위기 극복 - 자기 안에 답이 있습니다 '사장이 직원을 먹여 살릴까, 직원이 사장을 먹여 살릴까' 책에서 요즘 국내외 경기침체 속에 어려움을 겪고 있는 국내 중소 기업들이 위기를 헤쳐나갈 방법을 찾아 보았습니다. 1. 중소기업 대표들과의 모임 300여 개 공단내 중소기업 대표들이 하는 연 1회 모임에 특강을 하러 갔습니다. 어떤 주제로 하면 좋겠느냐고 물었더니 "지금 공단 사장님들이 많이 힘들어 합니다. 문을 닫을 수도 없고 지속하자니 계속되는 적자를 언제까지 감당해야 할지 모르겠습니다. 우리 사장님들에게 용기를 낼 수 있는 강의를 해 주십시오"라고 하였습니다. 1주일 후 또 다른 CEO 모임에 갔습니다. 20여 명이 모였는데 그기에 참가한 분들의 90%는 희망적 대화를 3시간 동안이나 나누었습니다. 모임이 끝나고 두 그룹간 차이가 무엇인가 .. 2022. 12. 28.
최재천교수의 하버드 토론법 - 모임을 쪼개라 안녕하세요. 오늘은 최재천교수가 이야기하는 '하버드 토론법 - 모임을 쪼개라'에 대해 알아 보았습니다. 1. 왜 우리는 제대로된 토론법이 없는가 우리 사회의 토론 문화는 너무 이상합니다. 토론이 논쟁과 전혀 구분이 안됩니다. 토론하자 그러면 일단 싸움할 준비를 합니다. 영어권 사람들이 하는 이야기가 있습니다. "토론은 누가 옳으냐를 결정하는 것이 아니라 무엇이 옳으냐를 결정하는 것이다.". 그것이 정확히 토론을 설명하는 말입니다. 혼자서 아무리 머리가 좋은 사람이라도 그 사람이 생각할 수 있는 사고의 각도라든지 범위가 한정될 수 밖에 없습니다. 우리의 토론은 무조건 상대를 꺾어야겠다 해서 건설적인 토론이 아닌 비난하기 바쁩니다. 상대의 실수를 파고 들거나 합니다. 아인슈타인이 아무리 천재라도 100명의 .. 2022. 12. 27.
토스뱅크 '키워봐요' 6개월 적금 재가입할 것인가 안녕하세요. 2022년 6월 14일 출시된 토스뱅크 '키워봐요' 적금이 바로 시작한 분들은 6개월 만기가 되었습니다. 저도 오늘 마지막 26주차 적금을 넣고 다음 달 1월 4일이 만기가 됩니다. 이후 어떻게 자금을 운용할지 고민이 됩니다. 다른 분들의 생각도 찾아 보았습니다. 1. 키워봐요 적금 이자율 인상 6개월 만기인 키워봐요 적금은 6개월 전 가입자들은 연 3%의 이자율을 적용했으나 2022년 12월 13일부터 가입자는 연 4.5%이자를 지급합니다. 또한 토스뱅크는 하루만 맡겨도 이자를 주는 파킹통장의 이자가 5000만원 이하는 연 2.3%, 5000만원 초과 1억원 이하는 연 4.0%의 이자를 지급합니다. 미루어 생각건데 토스뱅크 전략은 고객이 최대한 오랫동안 토스뱅크에 머물게 하는 것입니다. 올.. 2022. 12. 26.